Autrement dit, je suis l’experte du processus et vous êtes l’expert de votre vie. Dans un coaching on vise des résultats concrets et mesurables. Mon but est de vous rendre autonome, de vous permettre de découvrir votre plein potentiel et de clarifier vos objectifs professionnels et personnels. Vous restez l’acteur direct dans le changement à venir.
Autrement dit, je ne suis pas là pour faire à votre place ou pour vous aider à mieux faire votre travail. Je suis présente à vos côtés pour vous aider à avoir un autre regard vous permettant de trouver les moyens de remédier aux difficultés rencontrées. Mon parcours et mon expérience me permettent de vous accompagner sur des étapes de transitions professionnelles, de changements, de questionnements.
Le processus de coaching est dynamique et efficace. Il permet au coaché de constater très rapidement ses premiers bénéfices. En fonction des problématiques travaillées qui dépendront de vos attentes, il nécessite entre 4 et 12 séances. La durée des séances varie de 1h à 2h.
Ce coaching permet d’y voir plus clair sur votre situation personnelle ou professionnelle, de prendre conscience de ce que vous souhaitez réellement et d’en devenir l’acteur principal.
" Je veux créer mon entreprise, devenir indépendant(e) et j’ai besoin d’un accompagnement. "
" Je suis stressé(e), épuisé(e), en hyperactivité et je sens que le burn out n’est pas loin. "
" J'ai beaucoup de mal à gérer mes émotions. "
" Je souhaite gagner confiance en moi. "
" J'ai beaucoup de mal à lâcher prise"
" Je ne sais pas dire non et cela me pose de nombreuses difficultés"
Ce type de coaching est centré sur vous en tant que dirigeant. Il s’attache à la performance et à la dimension humaine de votre métier.
" Je veux appréhender ma situation avec un nouveau regard pour pouvoir prendre plus de
recul et modifier ma façon de voir les choses. "
" Je souhaite améliorer ma posture ou adapter mon management. "
" J’ai besoin de retrouver le sens des priorités et de gagner ainsi en efficacité sur du long terme. "
" Je souhaite faire évoluer mes collaborateurs vers plus de performances. "
" Je constate un manque de cohésion d'équipe et je souhaite que mes collaborateurs travaillent de manière plus positive. "
" Mon entreprise est en pleine transformation et je souhaite accompagner mes collaborateurs dans cette transition. "
" Je souhaite que mon équipe encadrante révèle (ou renforce) son leadership… "